Koenig & Bauer lanceert nieuw strategisch kader voor groei
Focus op AI, rendabiliteit en groeimarkten
Koenig & Bauer heeft een nieuwe strategische koers uitgetekend voor het komende decennium. Onder de noemer ‘IMPACT’ wil de Duitse drukpersenbouwer zijn transformatie versnellen van pure machinefabrikant naar een geïntegreerde technologiepartner.
De nieuwe aanpak legt de nadruk op artificiële intelligentie, automatisering en digitale print, gecombineerd met een strikte kostenbeheersing en een gerichte expansie in groeiregio’s zoals Azië, India, het Midden-Oosten en Latijns-Amerika.
Strategisch kompas
Met ‘IMPACT’ wil Koenig & Bauer zich wapenen tegen de grillen van de wereldmarkt en tegelijk zijn rol in de grafische industrie versterken. Het acroniem staat voor zes pijlers: Intelligence, Market, People, Adaptability, Competitiveness en Technology.
“In uitdagende tijden wachten we niet tot de markten tot rust komen, maar geven we zelf actief vorm aan de toekomst van onze sector”, zegt Stephen Kimmich, de CEO. “De marktdata wijzen ons de weg, maar we moeten er zelf doorheen. Koenig & Bauer handelt – daadkrachtig, innovatief en met het oog op het duurzame succes van onze klanten.”
AI en automatisering
Onder de noemer ‘Intelligence’ zet de groep zwaar in op artificiële intelligentie. Via het programma ‘AI Empower’ worden zowel interne processen als klantoplossingen doorgedreven gedigitaliseerd. Met platformen zoals myKyana evolueert Koenig & Bauer richting een ecosysteem waarin hardware, software en procesoptimalisatie samenkomen. De klassieke drukpersenbouwer vervelt zo steeds meer naar een technologiepartner.
Schaal en nieuwe markten
Met het breedste portfolio in de sector wil Koenig & Bauer nu versneld opschalen. De focus ligt op groeimarkten en op het zogenoemde mid-tech segment: hoogvolume, maar prijsgevoelige toepassingen. Innovaties zoals de digitale persen RotaJET en VariJET, flexodruksystemen en oplossingen voor golfkarton staan klaar voor wereldwijde uitrol.
Mensen maken het verschil
Onder ‘People’ benadrukt het bedrijf het belang van competenties en snelheid. Er wordt geïnvesteerd in digitale tools, opleiding en klantondersteuning. Opvallend: de ‘P’ staat ook voor Pace en Performance. Met slankere structuren wil Koenig & Bauer sneller inspelen op marktevoluties.
Flexibiliteit als buffer
De pijler ‘Adaptability’ draait rond veerkracht. Het bedrijf hertekent zijn waardeketen en kiest voor flexibelere productie- en inkoopmodellen. Daarnaast blijft de servicebusiness – goed voor circa 30 procent van de omzet – een stabiele inkomstenbron die verder wordt uitgebouwd.
Kostenbeheersing centraal
Onder ‘Competitiveness’ ligt de nadruk op kostenoptimalisatie. In een context van stijgende kosten en toenemende concurrentie zet Koenig & Bauer in op efficiëntere productie, globale inkoopstrategieën en scherpere make-or-buybeslissingen.
Technologie als kern-DNA
De pijler ‘Technology’ bevestigt de blijvende focus op innovatie. Digitale druk groeit snel, maar ook beveiliging, kwaliteitscontrole en digitale verpakkingsoplossingen winnen aan belang. Met toepassingen zoals AURAVEO en beveiligingssystemen van Koenig & Bauer Vision & Protection speelt het bedrijf in op de groeiende vraag naar productauthenticatie en foutpreventie.
Van ‘Exceeding Print’ naar ‘IMPACT’
Waar de vorige strategie vooral mikte op operationele efficiëntie, verschuift de focus nu naar lange termijn weerbaarheid en technologische positionering richting 2030 en verder. De slogan ‘I ACT’, vervat in IMPACT, onderstreept dat strategie pas werkt wanneer medewerkers ze concreet vertalen naar actie.
